Die Dynamik unserer Wirtschaftswelt verändert die Anforderungen an Unternehmen in einem rasanten Tempo. Gewachsene Organisationsstrukturen sind oft nicht mehr in der Lage, mit dieser Dynamik umzugehen. Antworten auf diese Herausforderung liefern die Systemtheorie und Kybernetik, um entscheidungsstarke, marktorientierte Strukturen zu gestalten.
Als Reorganisationsexperte sicherst du deinem Unternehmen oder deinen Kunden einen Wettbewerbsvorteil und erwirbst erprobtes Wissen sowie interdisziplinäre Fähigkeiten, um (Re-)Organisationsvorhaben umzusetzen. Du erlernst, die richtigen Fragen zu stellen, um passende strukturelle Antworten auf organisatorische Probleme zu finden.
Unser Seminar verbindet theoretisches Wissen mit praxisnaher Fallarbeit, in gewohnt hoher emergize-Qualität.
Du bekommst in ganzen vier Tagen ein einzigartiges Erkenntnisangebot von uns, das deinen Blick auf Organisationsstrukturen wandeln wird.
Organisationsverständnis
Wir liefern dir einen umfassenden Blick auf Organisationen auf Basis von Systemtheorie, Systemgesetzen und Management-Kybernetik.
Methodenwissen
Wir geben Dir ein Schritt-für-Schritt-Rezept und Vorlagen an die Hand, um wirksame organisatorische Strukturen zu gestalten.
Wertschöpfungsfokus
Wir fühlen uns der Wirksamkeit verpflichtet. Du erlernst, einen zeitlosen Ansatz, anstatt Management- und Beratermoden hinterherzulaufen.
Praxisbezug
Jeder theoretische Impuls wird an unseren aufbereiteten oder euren Praxisbeispielen vertieft.
Skalierbarkeit
Unser Ansatz eignet sich für Organisationsvorhaben aller Größen, egal ob ihr Abteilungen oder ganze Unternehmen neu aufstellt.
Führungskräfte
die ihren Verantwortungsbereich, vom Gesamtunternehmen bis hin zur Abteilung, kundenorientiert und handlungsfähig aufstellen wollen.
Organisationsentwickler
die sich die Frage stellen, wie betriebliche Strukturen so gestaltet werden können, dass Kundenzentrierung und Wertschöpfung leichter gelingen.
Unternehmer
die wissen möchten, wie ihr Unternehmen strukturiert sein sollte, um Kundenbedürfnisse und strategische Richtungsentscheide in den Mittelpunkt des Handelns zu stellen.
Berater
ob intern oder extern - die ihre Expertise um praktisch nützliche Denkwerkzeuge und Vorgehensweisen erweitern wollen, um Kunden bei der Bewältigung von Reorganisationsvorhaben zu unterstützen.
Vorteil 1 - Selbst Hand anlegen
Die Ausbildung dient dazu, das in unserer Video-Serie und unserem Handbuch beschriebene Vorgehen greifbar zu machen. Lesen, Hören und Sehen ist eine Sache, aber das Ausprobieren an passenden Beispielen gibt dir Anwendungserfahrung und Prozesssicherheit.
Vorteil 2 - Zusätzliche Inhalte
Die Themen „Aufbauorganisation ableiten“, „Ablauforganisation gestalten“ und „Restrukturierung erfolgreich umsetzen“ kommen in der Video-Serie kürzer, als uns lieb ist. Im Seminar fangen wir dort an, wo unsere Videos aufhören. Ihr bekommt zusätzliches Wissen und Material an die Hand, das nur in unserer Ausbildung veröffentlicht wird.
Vorteil 3 - Ein wertiges Papierstück
Wir leben in einer Papierkultur. Mit einem von unserer Medienkünstlerin Lina liebevoll gestalteten Teilnehmerzertifikat bescheinigen wir dir, dass du Expertise für Reorganisationen aufgebaut hast – ein starkes Signal an deinen Arbeitgeber oder Kunden.
Du kennst unsere Video-Serie und das Handbuch noch nicht?
Dann wird es Zeit! Den Link findest du hier:
Abschluss
Ein Teilnehmerzertifikat
"Intensivseminar Reorganisation"
Energieausgleich
Wir gießen unsere Expertise erstmalig in ein offenes Seminar. Sei dabei und sichere dir unser Pilotseminar zum einmaligen Preis.
Early-Bird-Pilotpreis: 995 EUR bis zum 24.12.2024
Pilotpreis: 1295 EUR ab dem 25.12.2024
anstelle der geplanten bis zu 1.990 EUR für zukünftige Folgedurchführungen.
Preise verstehen sich zzgl. 19% USt.
Dann schreibe uns eine Mail an hello@emergize.org oder melde dich unter +4915168100631 .
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